目前管理培訓行業由于相關法律的頒布和政策的引導正進入調整期,各類管理培訓機構如何依據客戶需求選擇和實施適合的競爭戰略將關乎該行業的生存和健康的發展,解決了該問題,也可以部分解決目前我國就業結構中高質量職位就業難的問題。
傳統的企業培訓就是培養加訓練,通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式,國內的企業培訓行業主要以技能培訓為主,側重于行為之前。為了達到統一的科學技術規范、標準化作業,通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程,讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標。但這種單純的培訓模式已經不能滿足日益發展起來的企業需求。所以像敦民永道人力資源有限公司所探索的為中小企業建立創新型人力資源管理模式就具有一定的社會價值了。
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